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科学发展 跨越发展
来源:公交公司 日期:2011/3/1 查看次数:3001
 
 
全面提升福州公交核心竞争力
——2011年我司大力建设便捷安全的公交体系
 
  2011年集团公司将以科学发展为主题,加快转变、跨越发展,进一步加强企业管理,提升公交信息化、科技化水平,提高运营服务水平、安全管理水平,建设便捷、绿色、智能、安全、优质的公交服务体系,构建人性化的公交企业,满足城市化进程中市民的公交出行需求。
 
合理调整线路运力   安排全年生产计划
  根据市委、市政府“为民办实事”计划要求,我司今年拟新辟公交线路10条、新购公交车辆300辆,并根据需求合理调整、延伸部分线路。同时,结合客流增长情况,继续补充部分线路运力,特别是加大对限摩限电路段的运力投放力度,合理延长线路营运服务时间,以便捷的服务吸引广大市民选择公交出行。
  此外,我司全年计划完成收入45830.34万元,客运量44549.30万人次,行驶里程14944.91万公里,安全间隔里程125万公里/次,服务两率96%以上。我司拟加强目标管理,确保超额完成全年生产计划。
 
提高管理水平   向效率要效益
  集团公司拟从四个方面提高运营管理效率:一是要求各运营公司、车队深入基层,掌握第一手资料,合理优化线网和运力投入,科学制定行车作业计划,灵活调度,保证高峰出车间隔,最大限度降低无效公里。二是合理配置维修、加油与营运之间的时间安排,减少空跑公里。三是继续加强办公、后勤等环节的成本费用控制。四是加强票款收入的监督管理,严格贯彻《无人售票车票务管理规定》、《有人售票车票务管理规定》,解决“跑、冒、滴、漏”现象,提高经济效益。
 
完善目标责任制考核体系   调动干部职工积极性
  今年,集团公司将继续实行管理目标责任制考核,在完善行车安全、服务奖罚考核的基础上,着力将车辆例保、票务稽查、尾气排放等衡量企业形象的指标内容列入考核体系,并完成一线驾驶员和修理工的等级考评工作,形成完善科学的考核体系,最大限度调动干部员工的积极性,努力实现个人利益与企业利益双赢。
 
提高技术含量    构建智能公交
  2011年全司运营车辆将安装GPS系统,为掌握车辆运行状况、实现科学调度打下基础。另外,我司计划建设CNG加气站1-2座,试行推广清洁能源车150辆,投入两批现代化的维修设备,提升维修、技术含量,减轻维修劳动强度。
 

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